Los días 13 y 14 de septiembre se llevó a cabo la Primera Jornada de Prevención de Enfermedades en las oficinas de nuestro Corporativo.

I Jornada de Salud en nuestro corporativo

La salud es primero

Los días 13 y 14 de septiembre se llevó a cabo la Primera Jornada de Prevención de Enfermedades en las oficinas de nuestro Corporativo con la asistencia del personalespecializado en campañas de vacunación y aplicación de estudios preventivos del Centro de Salud Dr. Ignacio Morones Prieto. Contamos con la participación de más de 120 colaboradores del despacho, quienes pudieron aplicarse las siguientes pruebas: 1.Análisis de glucosa. 2.Análisis de antígeno prostático. 3.Prueba de papanicolau. 4.Vacuna contra tétanos y difteria. 5.Vacuna contra neumococo. 6.Prueba de VIH. Este evento forma parte de nuestra Campaña de Responsabilidad Social Empresarial, poniendo a disposición de nuestro equipo la posibilidad de aplicarse estas pruebas y vacunas dentro de sus oficinas. En breve llevaremos a cabo más campañas de prevención y reforzamiento de vacunas aplicadas en esta jornada. ¡Mantente atento a todas estas oportunidades y participa!

En Álvarez Puga estamos desarrollando diversas acciones de Responsabilidad Social, lo cual no solo influye positivamente en nuestra sociedad y nuestros negocios, sino también en el activo más valioso de la empresa: el equipo humano.

Estamos seguros que en AP&A existe un valioso capital intelectual, una gran motivación y un grandioso entusiasmo por contribuir en diversos temas de carácter social. Así, observamos que es necesario aprovechar y fomentar el potencial y el pensamiento solidario tan característico en el equipo de AP&A.

En esta ocasión nos gustaría compartir con ustedes las particularidades de la importancia de involucrarnos como un gran equipo en las acciones de Responsabilidad Social Empresarial.

• La regla de oro es que "Sí el altruismo se impone, desaparece", por ello todo plan de trabajo de RSE que tenga por objetivo involucrar a los empleados debe partir de las aspiraciones y de la voluntad de ellos y no desde un mandato o una estrategia Global. Lo que se debe hacer es recoger ese cúmulo de ideas y entusiasmos y encausarlos en la práctica diaria de un programa de RSE.

• Según diversas fuentes especializadas de RSE, cuando se involucra transversalmente a los empleados, la empresa consigue incrementar la motivación y el desarrollo personal y profesional de sus empleados, desarrollar una cultura corporativa favorable.

• Así mismo, cuando se logra que los empleados participen activamente, les permite: apalancar los valores de la compañía, descubrir nuevas habilidades y talentos, mejorar el clima laboral y por supuesto el aumento de la confianza en el liderazgo corporativo.

• Esto permite que la empresa cuente con: empleados motivados y satisfechos, tener organizado el acceso al altruismo, poner a disposición la satisfacción de estar contribuyendo a una causa social, sostener un clima de relaciones optimas, contar con una forma diferente de gestionar su "ocio con causa"

Sobre la importancia de involucrarnos en las acciones de Responsabilidad Social Empresarial…

También ofrece a la empresa que las inquietudes de los empleados se vean reflejadas en la estrategia global de la compañía, permite mostrar habilidades y talentos que de otro modo permanecen ocultos, y posibilita desarrollar nuevas capacidades no relacionadas con el trabajo diario.

En definitiva, la sociedad mejora porque este tipo de proyectos contribuye a extender el concepto de responsabilidad o justicia social, devuelve a la sociedad parte del éxito obtenido por las empresas, y responde a la llamada de la sociedad civil sobre la participación empresarial.

Sin embargo, como indica la consultora Mandala, el secreto de la receta para que el involucramiento de los empleados tenga éxito, es que sean proyectos atractivos y realmente motivantes y para ello deben ser planeados con realismo. Se trata de pasarlo bien mientras se ayuda a los demás.

Los proyectos deben seleccionarse en función de las inquietudes sociales de los empleados y sus propias preferencias. Se debe asegurar el éxito de la participación de los empleados, buscando socios, contrapartes o beneficiarios que con su honestidad aseguren las ilusiones de los empleados y encausen adecuadamente las capacidades de estos.

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